2018年5月8日，合同额190多亿元人民币的刚果（金）金沙萨基础设施及固废发电项目在北京签约。中国化学将“中国技术”“中国质量”“中国速度”带出国门，助力非洲脱贫解困，实现可持续发展。

　　能在非洲承揽如此重大工程，中国化学靠的是实力、靠的是一股敢于“走出去”的冲劲。

　　中国化学是中国第一个以国际通用工程承包方式走出国门的企业，在世界50多个国家和地区开展工程建设业务；是我国工业工程领域资质最齐全、功能最完备、业务链最完整、知识技术密集的工程公司，创造了多个中国第一和世界第一；是积极响应“一带一路”倡议的排头兵、主力军。

　　实力与冲劲充分证明了，中国化学不忘持续改革而取得的丰硕成果。

　　自2017年下半年以来，中国化学披荆斩棘，全力推进企业深化改革，开启了做强做优做大的新征程。

　　“全面深化改革是做强做优做大的动力，要通过不断优化经营布局、强推转型升级、狠抓精细化管理、推进技术创新、全面加强党的建设，才能实现中国化学工程集团高质量超常规发展，才能将中国化学工程集团建设成为具有全球竞争力的世界一流企业。”中国化学党委书记、董事长戴和根指出。

　　改革不光要“深”，更要“全”，中国化学在管控模式、机构布局、三项制度改革、区域化经营、产融结合、混合所有制改革等方面一直在不断求索与突破。

　　“在做好顶层设计的同时，我们要提高资源整合能力，在全球范围内配置资源，建立大经营格局。”戴和根说。

　　2018年1月10日，中国化学对山东公路集团成功实施战略重组，获得了公路工程施工总承包特级资质和公路工程甲级设计资质，这是中国化学进行产业结构转型升级走出的重要的一步，也为全面进军基础设施领域拉开了序幕。

　　中国化学先后与岳阳路桥签订并购重组合作框架协议；并先后与武汉、宜昌、淄博、鄂尔多斯等地政府，山西潞安集团、中国国际商会、锦晟化工等协会企业签订战略合作协议。

　　中国化学不仅是国有企业“做强做优做大”的践行者，更是“一带一路”的急先锋，仅数月时间，已是硕果累累。

　　中国化学总部先后成立国际事业部、基础设施事业部、投资公司、海外办事处等机构，成为了中国化学结构转型升级、“一带一路”领军做贡献的催化剂。

　　2017年下半年，各企业先后在阿曼、迪拜、伊朗、印尼、马来西亚等多个国家和地区中标了石油化工、化肥及基础设施项目，合同总额近120亿元人民币。今年以来，在国际事业部和所属企业的相互配合、共同努力下，先后签署了尼日利亚炼油装置项目5.2亿美元、俄罗斯原油深度转化项目4.2亿美元，迪拜汽车城基础设施项目17亿迪拉姆（折合人民币29亿元）、刚果（金）基础设施及垃圾发电项目超25.65亿欧元等，为深耕属地市场、做优做强做大境外区域市场奠定了基础。

　　此外，在基础设施事业部牵头组织下，集团公司先后在北京、广州、西安设立了建设投资公司，在武汉设立了办事处，在雄安新区设立了工程建设指挥部，各分支机构人员按照精干高效原则逐步配备到位，先后同湖北省宜昌市、四川省德阳市、江西省赣州市、山东省枣庄市台儿庄区等地政府开展业务对接，目前：宜昌市枝江产城融合F+EPC项目、德阳市高新区基础设施F+EPC项目、赣州市南康区家具集聚区标准厂房镜坝F+EPC项目 、枣庄市台儿庄区基础设施F+EPC项目等多个基础设施建设项目正在有序推进，投资建设合同总额达312亿元。国化投资控股公司筹备工作基本完成，人员逐步到位，基础设施产业基金、环保产业并购基金、融资租赁公司正在积极筹建过程之中，投资项目开发也在同时推进，并探索建立军民融合产业等专项基金。这些新设机构将为做强做优做大中国化学，实现“三年五年规划、十年愿景目标”奠定坚实的基础。（中国化学党群部 供稿）