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第一代民营企业，都是从石头上长出来的，他们有浓烈的家国情怀，也有努力“种好自己一亩三分地”的生存智慧，既有突破陈规的勇气，也有适时妥协的智慧。对柳传志来说，最深刻的体悟之一是，“没有主人的企业是不会有人心疼的”。他曾说，这世界上有很多人是珍珠，而他更适合做将珍珠串起来的线。但要将珍珠长期串在一起，不能仅靠个人魅力，还需要利益捆绑。能处理好产权改革的商人，在中国才有机会成为企业家，这其中的历史含义，不仅市场环境中的西方同行难以体悟，移动互联网浪潮下催生的新一代创客也未必理解。
这是柳传志第二次在香港联交所的敲锣，第一次是在1994年，当时他创业十年，联想集团上市，当时联想集团市值为9亿港币，又过了二十年，如今联想集团市值为1200亿港币，增加了130倍。
挂牌当日上午，A股沪深指数双双高开,随后大盘开启震荡向下，这对港股投资者心态亦有影响。柳传志笑言，股价只有两种可能，要么是涨，要么是跌，上市是新起点，他不在意整体股市起伏，而是期望未来股价跟随业务向上。
跳到一个更长的时间维度，这也确实是联想控股的新起点，或者是面向挑战的新起点，它已经打造出了一个“联想生态体系”，其中有数百家公司相互支持，产生联动，就在其路演过程中，神州租车，拉卡拉等成员企业都有快速价值提升。
不过，这个体系曾错过BAT、错过京东与小米等明星公司，它能否随着大消费时代的崛起，抓住更多机会，将是交给联想控股总裁朱立南的题目。
1994年2月14日，联想在香港上市
